Unsere Unternehmensfelder

Entwicklung und Implementierung von Visionen und Strategien

Erfolgreiche Unternehmen, Organisationen und Kommunen besitzen Klarheit darüber, was sie bis wann erreicht haben wollen.

Die Klarheit beginnt mit einer Vision über den wünschenswerten Zustand des Unternehmens und mündet in konkrete Maßnahmen zur Erreichung der strategischen Ziele.

Wir unterstützen und begleiten Sie von der Entwicklung der Vision bis zum Controlling der konkreten Maßnahmen. In Workshops erarbeiten die Beteiligten unter unserer Moderation gemeinsam die Inhalte und Ergebnisse und überprüfen die Zielerreichung.

Damit ist sichergestellt, dass die Beteiligten sich mit dem Entwicklungsprozess und den Ergebnissen identifizieren.

Vision > Leitbild > Strategie > Maßnahmen

Beratung, Projektierung und Begleitung von Veränderungen

Damit Veränderungen erfolgreich verlaufen, ist nicht nur eine klare Projektierung der Maßnahmen notwendig, sondern auch ein Prozess der Kommunikation und Einbindung, der Betroffene zu Beteiligten macht.

Mit Ihnen und Ihren wichtigsten Mitarbeitern analysieren wir die Ausgangssituation, erarbeiten die Veränderungsziele, entwickeln ein Konzept, projektieren die Maßnahmen, unterstützen die Umsetzung, überprüfen die Ergebnisse und unterstützen Ihren Prozess der Kommunikation und Beteiligung.

Stärkung Ihrer Unternehmens- und Kommunikationskultur

Unternehmen, Organisationen und Kommunen können eine einzigartige positive „Persönlichkeit“ bzw. (Unternehmens-) Kultur der Kommunikation und Zusammenarbeit besitzen. Dadurch gewinnt das Unternehmen an Attraktivität für bestehende und potenzielle Kunden und Mitarbeiter.

Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung eines gemeinsamen Verständnisses Ihrer Unternehmenskultur, bei der Erarbeitung von Führungsinstrumenten und durch Training beim Erwerb des wünschenswerten Verhaltens.

Strategiebezogenes Training zur Stärkung und Qualifikation von Mitarbeitern und Führungskräften

Strategiebezogenes Training kann bei uns umfassen: Entwicklung und Durchführung unternehmensspezifischer Potenzialanalysen als Basis einer zielgerichteten Personalentwicklung in Form von Einzelanalyse und Gruppenanalyse im Fördercenter oder Assessment Center

Ermittlung von Entwicklungs- und Weiterbildungsbedarf und Beratung von Qualifizierungsmaßnahmen

Entwicklung und Umsetzung bedarfs- und zielgruppenorientierter Entwicklungs- und Trainingsprogramme für

  • Nachwuchsführungskräfte und Potenzialträger
  • Führungskräfte und Projektleiter
  • Mitarbeiter im Kundenkontakt

Coaching von Führungskräften

Im Coaching - eine professionelle Form der persönlichen Beratung - bieten wir Ihnen als Fach- oder Führungskraft die Möglichkeit, die für Sie aktuell relevanten beruflichen Themen zu bearbeiten und umsetzbare Lösungen zu entwickeln. Das Coaching konzentriert sich auf Ihre Fragestellungen. Dadurch sind hohe Praxisorientierung und Erfolge gewährleistet.

Entwicklung von Teams

In Teams arbeiten Menschen mit verschiedenen Fähigkeiten, Erfahrungen und Sichtweisen an Aufgaben mit dem Ziel, zu Lösungen zu kommen, die der Einzelne alleine in dieser Qualität nicht erreicht.

In der Teamentwicklung machen wir die Zusammenarbeit zwischen den Mitgliedern eines Teams zum Thema, damit sie anschließend erfolgreich stattfinden kann.

Die Zusammenarbeit

Beispielhafter Verlauf einer Zusammenarbeit
Einbindung der Betroffenen
Analyse
Konzept
Umsetzung
Controlling
Analyse

Unser Team von Spezialisten

Der Couch

Der Coach

unterstützt Fach- und Führungskräfte in einer vertraulichen Atmosphäre, stimmige Lösungen für ihre schwierigen beruflichen Situationen zu finden und umzusetzen.

Der Konfliktklärer

Der Konfliktklärer

ermöglicht zwei oder mehreren Personen ihre Konflikte so zu bearbeiten, dass für die Zukunft tragfähige Arbeitsbeziehungen entstehen.

Der Moderator

Der Moderator

gestaltet bei Veränderungen die Meinungsbildung und Entscheidungsfindung unter Einbeziehung der Betroffenen so, dass diese sich mit den Ergebnissen identifizieren und somit zur Umsetzung beitragen.

Die Trainerin

Die Trainerin

unterstützt Fach- und Führungskräfte beim Erwerb erfolgsbestimmender Fähigkeiten und Verhaltensweisen, damit sie den gestellten Anforderungen gerecht werden.

Der Berater

Der Berater

fördert mit seinem Wissen, seinen Erfahrungen und seiner Prozesskompetenz die Entwicklung von Unternehmensstrategien, die Gestaltung von Veränderungsprozessen und die Erarbeitung von Maßnahmen und Instrumenten zur Zielerreichung.

Die Teamentwicklerin

unterstützt ein Team in seiner Fähigkeit zur Zusammenarbeit so, dass es eigenverantwortlich und in Selbstorganisation die unterschiedlichen Kompetenzen seiner Mitglieder nutzt, um besondere Leistungen zu erbringen.

Kunden über uns

Eine Auswahl dessen, was Kunden über uns sagen.

Über Klaus Hellriegel

Klaus Hellriegel

Diplom-Handelslehrer und Kommunikationsexperte (Professor Dr. Schulz von Thun, Hamburg)

Nach seinem Studium der Wirtschaftpädagogik sammelte er mehrjährige Führungserfahrung im Vertrieb.

Er baute die Personal- und Organisationsentwicklung einer Unternehmensgruppe auf und leitete den Bereich über einen Zeitraum von 15 Jahren. Bis zur Gründung von Hellriegel & Partner im Jahre 1999 war er dort außerdem Mitglied der erweiterten Geschäftsleitung.

Zu den Schwerpunkten seiner Tätigkeiten gehören aufgrund seiner beruflichen Erfahrungen Strategieberatung, Unternehmensentwicklung, Führungskräfteentwicklung, Teamentwicklung und Coaching.

Kontakt

Wir freuen uns über Ihre Kontaktanfrage schreiben sie uns an die E-Mail-Adresse info@hellriegel-partner.de